疫情对实体店有影响，服装店交不起房租退房，老板准备重新装修租赁！

谢谢你的邀请。创业不是一蹴而就的事情。要做前期市场调研，准备详细的方案！1.第一，你要有创业精神和激情。这种冲动包括良好的态度和努力的准备。3.创业，要选好项目，做好项目策划和项目定位。4.计算成本。创业前期需要计算好所需的资源，然后进行合理的投资，才能创业。俗话说:创业容易，维持事业难！创业准备固然重要，但创业后的创业管理更为重要。中国许多新开业的中小企业没能幸运地度过三年的开业危险期，这并非偶然。创业团队的管理，用人原则，财务安排等。都是创业后面临的问题。这些并不像你想象的那么容易做到。如果你仔细分析后发现自己还不具备足够的创业条件，那就暂时抛开创业的想法，先把手头的工作做好，然后...

奶茶饮品实体店半死不活，是重新装修升级新产品，还是果断转行？

后悔，看来你的热情和信心一开始就受到了打击，你也在怀疑自己当初奶茶项目的正确性！

如果是这样，你最好把店铺转过来。

根据你的描述，你的店很受欢迎，产品的性价比也不差——地段和产品，你已经满足了把一个店做好的最基本的硬件要素，为什么要放弃。

你现在考虑的不是大投入的添加和大改动，而是有计划的逐步整改。因为在基本良好要素的保障下，这家店扭转经营现状有很多可以做和需要做的工作，而且不需要太复杂。

比如各种有趣好玩的促销活动

比如店外推广(写字楼、店铺等。周围500米到1000米)

比如，服务的推广从店员的形象、服装、肢体动作、语言到行为规范

重点:在逐步完善产品的同时加强营销服务，至于其他的“慢慢来”