之前的一次峰会,全国各大装修公司的营销负责人齐聚一堂讲课,我也受邀;酒席上聊天,说国内大公司玩钱,大老板养了三个小米,本来外人看到公司快倒闭的时候,不想老板拿出包装修,短时间内集齐了大量资金,然后支撑公司多活了两年,然后又失败了。回去玩拆东墙补西墙的游戏。公司高管表示,现在公司生存困难,新业务的钱一定要从老客户那里套现。如果没有新的来源,它很快就会崩溃。,全国这么多分店,一旦倒闭,动静就大了。
这也是一场金钱游戏。
大北方一家装修公司的老板,有一个非常有才华的老板。他在春天举办了一次家装博览会。他收到了4000多万元的资金,一分钱都没花。他带着这一切去海南买别墅。现在这些别墅已经升值2亿元;企业的经营成本依赖于期中付款,材料赊欠,工人工资拖欠。这样一来,万分之一的人投资成功,剩下的人买股票养小三,基本赔光了,然后靠拆东墙补西墙,如果有稍大一点的稻草,就会被压垮。如果你这样做了,你只能拿着钱逃跑。
其实,新手创业装修,并不意味着要准备多少钱,开店需要多少人,需要雇佣多少人才能开始做。这些都不是那么重要。
其实装修生意很难说难,因为你毕竟没做过,很多节点不懂;说的很简单,只要找到适合当地市场的方法和模式,就可以做到。
装修生意能不能做好,先到先得。有的公司装修可能做了十几年,但年产值还是一两百万,一年接了这么多订单,一点起色都没有;一些公司可能在一两年内在市场上站稳脚跟。有太多的业务要接管。这些公司找到了正确的方法,老板们愿意工作和学习。
如果你的定位是装修公司,想要高大上,那你其实需要的不仅仅是办公室。而如果你的办公室很小,进来的客户越多,他们就越气馁,他们可能不敢和你签约。如果你把它做大做豪华,你就没有资本,这是很矛盾的。
原来总部有位高手,然后他一个人出去打工,被外界称为天龙装饰有限公司。办公室就是这样一个住宅楼里的小办公室,没有装修,只是粉刷了一点墙。客户来办公室之前和他好好谈了谈,但在办公室看到,他害怕了,不敢给他钱。
所以如果你想做办公室,你必须做得更好一点。但是,做一个办公室的成本是非常大的,从几万到几十万甚至几百万不等,而且背后还有固定的成本。你不能保证会有足够多的顾客上门。你必须为房东、员工和材料供应商工作,然后剩下的就很少了。对进入装修行业的新人非常不友好。
对业主的好处,“先给业主装修的预付款,装修完成业主接受,满意后再给钱”的模式,几乎一眼就能看出。
目前几乎所有行业都属于买方市场的消费模式,但我们可以反其道而行之。
在这种模式下,我们不需要寻求帮助,我们只需要做自己。
创业之路,只需要我们在前期非常努力,让我们的事业走上正轨。到了后期,稍加用力,车子就可以顺利前行了。我们只是坐在车里调整方向盘。
如果你连喝一口苦酒的勇气都没有,你就得背一根绳子一辈子,努力把家里的重车拉到挂在墙上。
本人想开一家室内装修公司,有懂行的朋友吗
在进入家装行业之前,很多打算跨界的外行会比较关心一个问题,那就是我还没有开家装公司,我会先确定家装的商业模式,然后我会开这家家装公司;还是我应该先创办这家家装公司,用传统的方式做,然后在这个过程中探索这个模式?
虽然商业模式在不断的探索和调整,但我的建议是,如果你在开这家家装公司之前不知道自己的商业模式是什么,尽量不要贸然开家装公司。
首先什么是商业模式?
一个简单的理解就是你是怎么赚钱的,你在哪里赚钱,你想赚多少钱。
我们很多家装公司的老板还没有建立自己的商业模式,所以就开始进入这个家装行业。比如我建一个大店面的时候,招了很多团队,也打了很多广告,但是我发现这轮投资之后,几个月后,店面就有了几千平米的店面,我们的业务团队也可能有30或10人。没有强烈的反应。这个时候,你的商业模式很可能在最初建立的时候就出了问题。
如何理解?简单来说,当今家装行业的商业模式大致分为两种:
第一种是用半包形式赚取基础施工的利润管理费和设计费,然后主材与你无关,或者只和你有部分关系才能赚取这个利润。
二是销售整体家装的模式。此时的利润来源来自于整体基础建设,加上主材的利润。
在您开始创业之前,您必须考虑以下几个方面:
首先,您的主要客户目标群体是谁?你要开这家家装公司,你想把你的装修卖给谁,这很关键。
但如果你没有自己的朋友圈、实力雄厚的设计师、豪华的店面,那你就不适合走高端路线。你只能瞄准80%的市场客户,这就是经济。住房类。
所以,面对这样的客户,你的报价、运营模式、品牌和组合都非常重要。此外,我们后期的团队建设,以及营销和销售方式,都会变得完全不同。
如果你还没有弄清楚你是一种什么样的商业模式,你的目标群体是谁,你的产品是什么?它的定价是多少?
你的营销方式和渠道到底是什么?
不知道这个,反正我是有钱的,那我先投资个店面。随便找几个设计师,然后做广告,做活动,高端的还是经济的,我来了就可以拿了。
我在这里说这是不可能的。想想看,你见过GUCCI和美特斯邦威一起开吗?没有权利?因为他们的定位和价格,先填是有区别的。
不能说你开店,卖高档服装,然后像美特斯邦威那样卖服装。这家店里没有人会成为你的顾客,因为低端的人认为你是高端的,高端的人认为你是低端的。
这就是为什么,虽然大家都认为我们什么都可以装,但我们最后装修的过程都是一样的,但错误的是,任何家装公司在开公司之前,都必须有定位,必须有自己的商业模式。
即便是面对不同的群体,这笔钱是如何挣来的也存在差异。
所以我的建议是,如果你还没有弄清楚自己的模式,不要说先开店再探索。如果要探索,只能说是,我面对的客户群是固定的,是针对高端的。豪宅,或者普通的经济住所。不能说清楚,就开这家店吧。
也可以探索一些好的商业模式,直接模仿成功的模式和方法。这是更快和最安全的。
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