装修改造工程需要做哪些施工方案

项目策划内容。工程项目规划一般包括以下十个部分：目标;风险;项目管理组织；资本计划；成本计划；建设规划：粗略的时间表、粗略的布局、主要建设计划；后勤支持；项目管理包括：进度（规划、统计）、合同管理、成本管理、材料、设备管理、现场管理（施工、质量、安全文明施工及重大危害、环境）、技术管理、劳动管理、财务管理、公共安全、卫生、文化娱乐、客户关系管理等，工作安排。

目标规划。目标就是目的，目标就是行动纲领。在不同的目标下，项目管理会有完全不同的方法或情况。目标规划主要用于确定项目管理的具体目标。除了合约目标（例如运行时目标、质量目标等），不同的项目可能有不同的目标。有些项目是为了开拓市场而开展的，项目目标包括满足客户、获得市场认可；有些项目是为了执行而设计的，项目目标是不考虑盈利，只要项目能顺利完成，有时甚至需要一点点损失。有些项目是营利性的，项目的主要目标是盈利等；

当然，项目目标还应包括其他相关方（客户、供应商、社会、建筑主管部门等）的目标，以满足不同对象的目标要求，实现双赢或共赢。更好地促进了促进公司的可持续发展。项目目标的描述可以是定性的或定量的。但目标要具体，概念要完整，内涵要清楚，不能含糊。目标由管理实现；在目标规划后和项目实施过程中，应定期进行目标分析，以防止偏离行动；有定性目标，主要目的是控制项目管理的行为是否符合要求，有定量目标，应进行目标测量分析和改进；

风险规划。其核心是识别项目的主要风险并制定风险应对措施。项目风险一般包括开发商风险、承包商风险和其他风险；开发商的风险主要是资金支付风险、结算风险等；承包商的风险主要是成本风险、违约风险、责任风险等，有几个风险需要谨慎对待。

确定风险后，必须制定风险的基本应对措施。风险缓解措施必须基于强有力的原则。例如，在对雇主缴费风险进行风险规划时，明确“如果委托人不按合同约定付款，则必须停止工作”等。风险是动态和变化的。项目实施过程中原有的风险会消失，也可能出现新的风险，因此要对项目风险进行动态管理。

项目组织和管理规划。项目组织与管理规划的核心是确定项目管理模式，解决分配、责任和管理问题。目前项目管理的主要模式有：管理评审、合同经营和管理合同。管理评审：主要设定评价指标（如成本指标、质量目标等），项目管理团队在达到评价指标时获得一定的奖励。合约操作：包揽全责，个人自负盈亏，责任明确。管理承包：除管理费外，项目管理团队还从管理层获得项目利润的一部分。项目管理模式确定后，成立项目部，确定管理人员，划分工作职责，下达各项具体项目管理任务。

融资计划。所有的工作都是有代价的，而且是花钱的。因此，在项目实施过程中利用好项目启动资金，做好资金需求计划非常重要。资金到位是项目持续正常建设的基本保障。建设总进度计划和工作计划编制完成后，可结合市场情况（供应商能否垫付资金等）编制资金计划。融资计划的关键要素包括：用途、需求、时间和来源。项目自有资金（预付款、建设资金）不能满足需要的，应制定融资方案和财务成本分析等；

成本计划。项目通常是为了盈利而进行的。因此，做好项目的计划成本，实行有效的成本管理是非常重要的。成本计划的核心是编制项目的计划成本和成本控制，作为未来项目管理（施工计划、合同签订、计费和付款等）的基础。成本计划与项目的施工计划、采购和分包是交互的。这意味着必须创建、比较、修改和确认成本计划。例如，如果一些子项目是自建的，其成本可能高于分包成本，在这种情况下，分包可能是一个合理的选择。计划成本的核心要素是：数量、价格、数据来源和可信度；如果源数据不准确，则预计成本是空谈。

建设规划施工规划主要是从技术上和组织上解决任务。关键是要考虑主体工程的总体进度、布局和施工计划。对于一些要求比较高的施工工艺（如深基坑）和比较复杂的项目（复杂的城市开发项目），施工工艺的选择和施工项目的规划尤为重要。施工计划是编制工程计划费用的依据。在建设规划的基础上，可以制定项目建设组织图和建设计划。

资源规划。利用施工设计，结合施工合同、施工图等相关资料，确定项目人员、材料、机械等关键资源。资源规划首先要解决资源的多样性、规格型号、需求等问题，再考虑资源来源、配送方式（A配送、B配送）、大宗物流和资源准入方案。资源计划也是对项目计划成本的反馈和交互。国外工程资源的规划尤为重要，有时甚至是一个项目成败的关键。

装饰装修工程施工方案完整版.doc

一是建筑组织规划，可以将外墙的防水、保温、装饰等结合为专项规划。为那些具有复杂天花板技术或高海拔的人制定了一个特殊的计划。也可以根据子项目制定专项计划，具体要求是技术难度较高、流程复杂、质量偏差导致后果较严重的子项目。有时甚至需要按季节建造，对安全要求的特殊计划也不能少，例如：B、脚手架方案（及计算）、安全专项方案、文明施工方案、质量方案、试验方案、安全事故应急方案等。

装饰安装各一台（机电）

机电的装修和安装是一样的

老房子改造工程一定要根据房子的状况和你的实际需要来考虑。首先，你需要在你的浴室里做一个闭水实验。如果没有漏水，说明卫生间还是防水的，不需要装修。如果漏水，则需要重新装修。二是水电转换，这一步不能少，管道要安全合理。最后一步是粉刷墙壁。一定要打好基础，防止墙体脱落。

先现场测量，设计方案完成后，按要求绘制水平、顶、立面、效果、大图案等一系列图纸，然后按图纸施工即可。